Global menu

Our global pages

Close
 
Maciej Tuszyński, Associate

Maciej Tuszyński

Associate

Languages

Polish, English

Practice areas

  • Mergers and acquisitions

Practice notes

Maciej Tuszyński jest adwokatem w zespole fuzji i przejęć w polskim biurze Eversheds Sutherland. Specjalizuje się w prawie spółek handlowych, prawie gospodarczym, transakcjach M&A i obsłudze korporacyjnej spółek prawa handlowego.

Posiada 10-letnie doświadczenie w doradztwie prawnym dla biznesu. Jego praktyka zawodowa obejmuje doradztwo przy licznych transakcjach fuzji i przejęć i procesach due diligence. Zajmował się też bieżącą obsługą korporacyjną przedsiębiorców, negocjowaniem i opiniowaniem umów prawa cywilnego oraz dokumentacji związanej z wszelkimi przedsięwzięciami restrukturyzacyjnymi. Doradzał przy wielu restrukturyzacjach przedsiębiorstw z wykorzystaniem fundacji oraz stowarzyszeń. Ma wieloletnią praktykę w doradztwie dla polskich i zagranicznych firm w zakresie zakładania, przekształcania, łączenia, podziałów oraz rozwiązywania i likwidacji podmiotów gospodarczych. Uczestniczył w założeniu pierwszej struktury Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej ASI w Polsce.

Przed dołączeniem do Eversheds Sutherland pracował w krajowych i międzynarodowych kancelariach prawnych.

Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.

Wybrane projekty

  • Doradztwo dla jednej z największych w Polsce sieci sklepów spożywczych przy wieloetapowej restrukturyzacji prowadzonej działalności, obejmującej połączenie spółek, zakładanie fundacji, przekształcenie spółek oraz doradztwo korporacyjne
  • Doradztwo prawne przy transakcji dotyczącej jednego z największych dystrybutorów leków weterynaryjnych (druga pod względem obrotów spółka w Polsce z branży leków weterynaryjnych) 
  • Doradztwo przy zakładaniu pierwszej w Polsce struktury Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej oraz dalsza obsługa prawna Zarządzającego Alternatywnymi Spółkami Inwestycyjnymi
  • Doradztwo prawne dla producenta wyrobów gumowych dla przemysłu wydobywczego oraz rolnictwa przy skomplikowanej restrukturyzacji działalności obejmującej m.in. przekształcenie przedsiębiorcy, założenie fundacji, przekształcenie spółki kapitałowej w spółkę osobową z wprowadzeniem korzystnych rozwiązań optymalizacyjnych
  • Obsługa korporacyjna spółki inwestycyjnej działającej w oparciu o strukturę ASI, w tym udział w przygotowaniu statutu ASI z uwzględnieniem procedur m.in. warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego, automatycznego umorzenia akcji, przyznania warrantów subskrypcyjnych, obniżenia kapitału zakładowego 
  • Doradztwo prawne dla dużej spółki z branży IT przy wieloetapowej restrukturyzacji prowadzonej działalności, obejmującej m.in. łączenie spółek handlowych, zmianę struktury właścicielskiej, obniżenie wkładów wspólników, przekształcenie spółek handlowych
  • Udział w due diligence w spółkach z branży najmu lokali usługowo-biurowych, a także udział w procesie komercjalizacji centrów i galerii handlowych